Life: Happy New Year 2008

101 煙火，希望成為絕響的傳聞只是謠言…

Blog: 2007 Blogging Review

2007年台灣網路十大事件當中，部落格的持續發燒以及adsense的大量使用是最大的代表。的確在這一年當中，我注意到了許許多多有深度的部落格，並從中看到了一些不同的見解和角度，另外，我也開始使用Google Reader去subscribe一些部落格的文章，讓閱讀變成一種簡單的動作。當然，我也更加頻繁的在自己的部落格撰寫自己的一些心得與看法，作為生活的點滴記錄，期待能夠給到訪我部落格的人有一些收穫，也給我自己的成長過程留些記錄。
從暑假開始每個月以十多篇文章新增速度，目前這個blog已經累積了180篇文章，我常常查Blog Status，這是今年查到的結果：
Total Views: 7,542
Best Day Ever: 178 — Tuesday, October 2, 2007
以十二月來說，每天至少有30人次到訪，期中「Gadgets: 破解DRM的方法」一文每天的點閱率大約是十人次左右。最近「Business: Viewpoint」一文也頗受歡迎，大約也有五人次的日點閱率。其他文章則零零星星的有一兩個讀者看到（或不小心點到？）。至於到訪的讀者當中有沒有真的把該文章讀完，就無從查證了。
回顧這一年的文章，我時常自己覺得思想與論點上還是比不上很多前輩，更覺得自己要加強的東西很多，要進步空間還很大。但我並會覺得說這樣就不要寫文章了，畢竟寫作是一種思想的整理，如果不能夠把思路寫出來，那就不知道原本怎麼思考的，更不要說能夠進步了。很可惜的是沒有太多的讀者給我回應，否則應該能夠讓我進步更快更多才是。這就像是paper review一樣，有了初步的結果，先投conference讓前輩審視一番，收取建言，這樣對於未來的成長也有幫助。這一年透過寫作，我也的確整理了不少我自己的想法，也學習到了許多新觀點，這都是用blog來記錄好處阿！
這個Blog以三種文字來做紀錄，除了是學習李晃前輩，也是對我自己的一種期許：能夠準確運用三種文字進行寫作。以日文來說，我是初學者，所以post出來的文章是在日文課裡面經過老師修改過的文章；以英文來說，我至少會進行拼音檢查，並盡量減少文法錯誤以及write concisely，最後我的母語-中文寫作，我也還在學習觀摩，看怎樣才能最佳表述。
前瞻2008，我期待自己能夠在撰寫文章的過程當中，提供更深入的分析與說明，而不是僅針對事物做敘述性或情緒性的描述。如此的作法是為了要提供更多的價值。其次是要能夠多用圖片、影片來輔助文字的說明，一張圖片能夠說的故事，或者能夠傳達的含意，可以勝過千言萬語。說故事也是我想要加強的項目之一，能夠把一個故事的角色、背景、鋪陳交代的很生動，是一個不可多得的能力。最後，這個部落格的主題是記錄我的思想與生活，缺乏像一些專業部落格的一些主題性。所以我期待自己能早日找到自己能夠專注、有興趣的項目，能夠深入研究，撰寫出更有深度的文章，這樣能夠創造更多的價值。
期待明年能夠有更多有趣的主題可以帶給大家。

Travel: Ski at Mt. Rose @ Lake Tahoe

With a group of ten from the Taiwanese students in UCSB, we went on a ski trip at the Mt. Rose at Lake Tahoe. The ski date was Dec 17, 2007 but the whole trip was from 15th to 19th. On 15th, we drove from Santa Barbara to Sacramento, where we stayed for [...]

Travel: Disney’s Animal Kingdom at Walt Disney World Orlando

On the Christmas day, we visited Disney’s Animal Kingdom. The open hour for Saturday December 25th is from 8am to 8pm. Since Cheng-Lin and his wife need to catch a flight around 7pm, we decided to leave the park before 4pm. Thus it is a relatively short day in the theme park.
Here’s the sequence [...]

Travel: Epcot at Walt Disney World Orlando

At Christmas eve (Monday December 24th), we visited Epcot in the Walt Disney World. Epcot is separated into two portions – the Future World (9am-7pm) and World Showcase (11am-9:30pm).
(***= highly recommended, **=recommended, *= ok)
Here’s the sequence of what we did today:
(0) Arrive 9:30am
(1) Test Track (10:40am) (***)
(2) Mission: Space (11:00am) (***)
(3) Living with the land [...]

Travel: Magic Kingdom at Walt Disney World Orlando

Magic Kingdom is our second stop in Disney. The open hour for Saturday December 23th is from 8am to midnight.
(***= highly recommended, **=recommended, *= ok)
Here’s the sequence of what we did today:
(0) Arrive 9:00am
(1) Buzz lightyear’s Space Ranger Spin (9:20am)(***)
(2) Stitch’s great Escape (9:45am)(*)
(3) Monsters, Inc laugh Floor (10:00am)(***)
(4) Tomorrowland Indy Speedway (10:30am)(**)
(5) Space Mountain [...]

Travel: MGM Studio at Walt Disney World Orlando

MGM is our first stop in Disney. One day should be enough for the visit. The open hour for Saturday December 22th is from 9am to 8pm.
Here’s the sequence of what we did today:
(***= highly recommended, **=recommended, *= ok)
(0) Arrive 9:00am
(1) High School Musical 2: School’s Out (9:35pm) (*)
(2) Jedi Training Academy (near Star [...]

Business: Lessons on How to Manage and Plan Strategically

Tradeoffs are essential to strategy. They create the need for choice and purposefully limit what a company offers. –Michael E. Porter [1]
Mr. Porter was not the first one who identified the importance of strategy, but many of his articles on strategy and management have profound impact on how people view strategy nowadays. As he [...]

Business: Lessons from a Team

“Great business is not done by one person. It’s done by a team of people,” – Steve Jobs, Chairman and CEO of Apple, Inc. [Video]
Most CEOs, like Steve Jobs, would agree that the success of a company lies in the success of the underlying teams. When we form a team, we hope to work [...]

Business: 捕捉商機

PPK傳給我看「狐眼看日本：當代日本人捕捉商機二、三事」一文，這篇文章裡面提到日本人在高度競爭狀況之下，有許多聰明的點子被發展出來，比如說「免費影印」這個方式，就是巧妙的結合廣告商以及消費者而達成的。如此一來，消費者印到了想印的東西，影印店賺到了廣告費，而廣告業主則有宣傳的效益。特別是針對學生族群而言的影印，只要能夠仔細評估所要宣傳的對象，這樣的作法並不難達成。就比如「爽報」，也是跟文章中提到的免費提供雜誌的觀念一樣，而現在也為蘋果日報公司帶來不少收入。
這篇文章最重要的功能是點醒我們不管在怎樣高度競爭或成長的環境之下，還是存在的商機，仔細看我們有沒有去捕捉到而已。比如說美國的一個節目：Big Idea就是讓成功創業者分享他們寶貴經驗的平台，其中很多創業的點子大多不會複雜，而大多是藉著發掘問題，進而解決問題的公式而已。
其實觀察周圍，很多小事物都可以創造千萬的商機，特別是我們平常感覺缺少或手續繁複的事物，都能夠想辦法減少。當然去發掘一個有趣的問題本身可能需要一些訓練，再來最大的障礙其實在於如何提出解決方案，進而去實現。將一個商機化為一個實際企業的過程，並不是只是想幾個business idea而已阿！